Para cada empresa existe un modelo organizacional que permite evaluar la estructura actual de la organización, permitiendo ajustar por medio de feedback las áreas de talento humano donde se vea la necesidad de mejorar para lograr una mejor atención al cliente interno, con eso se logra diseñar una estructura organizacional eficiente y productiva, optimizando los tiempos y las funciones de cada labor con un modelo que genere eficiencia en la operatividad de la empresa y a su vez, permita activar la participación colectiva con personal alineado y comprometido con la organización.
La consultoría para el desarrollo organizacional está enfocada en analizar la gestión y mejorar las áreas de talento humano de acuerdo con el estudio técnico de los antecedes de la compañía; su capacidad de resolución de conflictos y las habilidades adquiridas por los empleados, que permitan planificar nuevas estrategias aprovechando al máximo el capital humano de la compañía y el nuevo talento humano, gracias a un modelo de gestión de liderazgo que permita de forma acertada y rápida una mejor respuesta que involucre un personal profesional capacitado.
Ofrecimiento de beneficios al trabajador para acogerse a plan de retiro no debe vulnerar derechos laborales
En el caso analizado por la Corte Suprema de Justicia se debatió si la desvinculación laboral de un trabajador fue originada por mutuo acuerdo de voluntades con el empleador, o si, por el contrario, [...]
Enajenaciones forzosas en el derecho de preferencia
El Código de Comercio en su artículo 407 regula el procedimiento para hacer efectivo el “derecho de preferencia” en la negociación de acciones al interior de una compañía, en otras palabras, la norma expresa [...]
Claves para distinguir el contrato de prestación de servicios frente al contrato de trabajo
Implementar medidas de supervisión o vigilancia en la ejecución deben atender los límites de cada relación La Corte Suprema de Justicia analizó si un contrato de arrendamiento de vehículo automotor configuraba la existencia de [...]