Tal como lo ha establecido la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) como organismo internacional encargado de coordinar políticas económicas y sociales de los países miembros, el Gobierno Corporativo abarca el conjunto de relaciones que surgen entre la administración de la empresa, el consejo de administración, los accionistas y demás partes interesadas.​

Teniendo en cuenta lo anterior, la Superintendencia de Sociedades ha destacado que como quiera que el gobierno corporativo proporciona la estructura a través de la cual se fijan los objetivos de la compañía y se determinan los medios para alcanzarlos, es importante que las empresas de familia implementen un documento que permita regular las relaciones familiares de acuerdo con las necesidades de la empresa.​

En ese orden de ideas el propósito final será lograr una adecuada alineación de los intereses y que repercuta directamente en la capacidad de la empresa para generar riqueza en favor de accionistas y empleados.​

De otra parte, en el proceso de elaboración de un documento de Gobierno Corporativo son varios aspectos que deberán considerarse. En el caso de las sociedades de familia, deberá incluirse la conformación y el funcionamiento de los órganos de gobierno de la familia (asamblea familiar y el consejo familiar) y de los órganos de gobierno de la empresa (Junta Directiva), de existir, las funciones de cada miembro de familia en su calidad de accionistas, empleados, miembros de la Junta Directiva, políticas laborales, acuerdos sobre sucesión de cargos, políticas de dividendos, entre otras. 

En términos generales, tener en cuenta que la aprobación de un documento como este le corresponde a la Asamblea General de Accionistas y que no existe obligación alguna de someterlo a aprobación, autorización o verificación por parte de la Superintendencia de Sociedades.

Anexo: Superintendencia de Sociedades. 2020. Oficio 220-226724. 24 de Noviembre de 2020. Disponible en: https://bit.ly/3uDwhPV