Para cada empresa existe un modelo organizacional que permite evaluar la estructura actual de la organización, permitiendo ajustar por medio de feedback las áreas de talento humano donde se vea la necesidad de mejorar para lograr una mejor atención al cliente interno, con eso se logra diseñar una estructura organizacional eficiente y productiva, optimizando los tiempos y las funciones de cada labor con un modelo que genere eficiencia en la operatividad de la empresa y a su vez, permita activar la participación colectiva con personal alineado y comprometido con la organización.
La consultoría para el desarrollo organizacional está enfocada en analizar la gestión y mejorar las áreas de talento humano de acuerdo con el estudio técnico de los antecedes de la compañía; su capacidad de resolución de conflictos y las habilidades adquiridas por los empleados, que permitan planificar nuevas estrategias aprovechando al máximo el capital humano de la compañía y el nuevo talento humano, gracias a un modelo de gestión de liderazgo que permita de forma acertada y rápida una mejor respuesta que involucre un personal profesional capacitado.
UPGG se pronuncia sobre los límites legales para realizar aportes a la seguridad social por concepto de pagos laborales
Pagos laborales no constitutivos salario que sean realizados por mera liberalidad del empleador no integran la base del 40% para efectuar aportes a la seguridad social El Código Sustantivo del Trabajo define como salario [...]
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Las Sociedades y establecimientos de comercio deben registrarse en la cámara de comercio del lugar donde tienen su domicilio principal, razón por la cual, está entidad (El Registro Mercantil) tiene por objeto llevar el [...]
Se recuerdan criterios para determinar el carácter salarial de los pagos laborales
Toda contraprestación directa del servicio al trabajador no deja tener un efecto salarial por la simple exclusión o denominación establecida por las partes. En el caso analizado, se declaró la ineficaz un plan [...]